Με την μεθοδολογία ANASA θέτουμε σε τάξη την πολυπλοκότητα του τεχνολογικού τοπίου.
Βήμα 1
Στάδιο επιχειρηματικής ανάλυσης
Βήμα 2
Έλεγχος λογισμικού και ICT
Βήμα 3
Προσδιορισμός σκοπών έργου
Βήμα 4
Ανάλυση κενών/διαφορών/ευκαιριών
Βήμα 5
Αποκωδικοποίηση βημάτων βελτίωσης
Βήμα 6
Εφαρμογή και αναθεώρηση
Μέσα από αυτή την διαδικασία κατανοούμε τις ανάγκες σας, διαπιστώνουμε τα κενά σε σχέση με το που είμαστε και που θέλουμε να φτάσουμε και με τις αναγκαίες παρεμβάσεις πετυχαίνουμε τα εξής:
- Στο επιχειρησιακό λογισμικό μειώνουμε τα κόστη, αυξάνουμε την παραγωγικότητα και μετασχηματίζουμε τα δεδομένα σε συγκριτικό πλεονέκτημα.
- Στην υλικοτεχνική υποδομή εξασφαλίζουμε την ασφάλεια των δεδομένων και την παροχή των απαραίτητων τεχνολογικών πόρων, για την εκπλήρωση των καθημερινών εργασιών.
